Mondo del lavoro | Tempo di lettura: 3 minuti | aggiornato il 9 dicembre 2024
Target: Datori di lavoro, responsabili delle risorse umane, recruiter
Generazione Z (1997-2012)
La Generazione Z è la generazione più giovane presente sul mercato del lavoro, composta da persone nate tra il 1997 e il 2012.
Questa generazione è cresciuta nell'era della digitalizzazione e dell'uso della tecnologia, risultando quindi particolarmente esperta in ambito tecnologico.
Preferiscono un ambiente di lavoro flessibile e amano lavorare da casa o da remoto (parola chiave: Remote Work). Si aspettano dai loro datori di lavoro un alto grado di flessibilità, libertà e la possibilità di conciliare il lavoro con la loro vita al di fuori dell'ufficio.
Generazione Y "Millennials" (1981-1996)
I Millennials, nati tra il 1981 e il 1996, rappresentano una parte significativa della forza lavoro. Negli ultimi anni, questa generazione ha avuto un impatto rilevante sul mondo del lavoro e continuerà a svolgere un ruolo importante.
I Millennials attribuiscono grande importanza all'equilibrio tra lavoro e vita privata (Work-Life Balance) e desiderano che il loro lavoro abbia un significato. Si aspettano dai datori di lavoro maggiore trasparenza e apertura, oltre a una cultura aziendale forte e ben definita.
Reclutare con successo le Generazioni Z e Y:
7 Consigli:
- 1
Sfrutta i social media:
La Generazione Y è molto attiva sui social media e utilizza queste piattaforme per informarsi su aziende e opportunità di carriera. Approfitta dei social media per attirare l'attenzione sulle tue offerte di lavoro e per entrare in contatto con potenziali candidati.
- 2
Offri opportunità di lavoro flessibili:
La Generazione Y attribuisce grande importanza a un buon equilibrio tra lavoro e vita privata (Work-Life Balance) e predilige un ambiente di lavoro flessibile. Offri quindi opportunità di lavoro flessibili, come ad esempio:
- – Lavoro da casa (Home Office),
- – Orario flessibile o
- – lavoro part-time.
- 3
Sottolinea la cultura aziendale:
La Generazione Y attribuisce grande importanza a una cultura aziendale positiva. Sottolinea quindi i valori e gli obiettivi della tua azienda e mostra come supporti e promuovi i tuoi dipendenti.
- 4
Mostra le opportunità di carriera:
La Generazione Y si aspetta prospettive chiare e opportunità di sviluppo professionale. Evidenzia quindi i percorsi di crescita e sviluppo disponibili nella tua azienda e come supporti i tuoi collaboratori.
- 5
Offri un lavoro significativo:
La Generazione Y desidera svolgere un lavoro significativo e contribuire attivamente. Sottolinea come i tuoi prodotti o servizi aiutano a migliorare il mondo o a risolvere problemi.
- 6
Utilizza tecnologie moderne per il recruiting:
La Generazione Y è tecnicamente esperta e si aspetta che le aziende utilizzino tecnologie moderne per il processo di selezione. Offri quindi la possibilità di candidarsi tramite un'app mobile o una video-candidatura, ad esempio utilizzando un funnel di recruiting.
- 7
Sii autentico e trasparente:
La Generazione Y apprezza l'autenticità e la trasparenza. Sii quindi aperto e sincero nella tua comunicazione e mostra chi sei come azienda.
Generazione X (1965-1980):
La Generazione X, nata tra il 1965 e il 1980, ha influenzato il mondo del lavoro in diversi modi. Ha lavorato in un'epoca in cui la tecnologia non era ancora così diffusa, ma comunque rilevante.
I lavoratori della Generazione X danno valore allo sviluppo della propria carriera e desiderano avere l'opportunità di migliorare le proprie competenze e conoscenze. Cercano anche una certa stabilità lavorativa e si aspettano che il datore di lavoro li supporti nel loro percorso professionale.
Baby Boomer (1946-1964):
I Baby Boomer, nati tra il 1946 e il 1964, appartengono a una generazione che ha vissuto in un'epoca in cui lavoro e carriera erano la priorità assoluta. I Baby Boomer attribuiscono grande valore al loro lavoro e sono spesso collaboratori molto leali.
Tuttavia, hanno anche aspettative elevate nei confronti del datore di lavoro, aspettandosi una retribuzione adeguata e il giusto riconoscimento per il proprio lavoro.
Riassumiamo
In sintesi, ogni generazione ha le proprie caratteristiche e aspettative quando si tratta di lavoro. È importante che i datori di lavoro tengano conto di queste differenze e creino un ambiente di lavoro adatto a tutte le generazioni. .
Creare un ambiente di lavoro che soddisfi le esigenze e le aspettative di tutti i dipendenti può contribuire a rendere la forza lavoro più produttiva e soddisfatta, portando infine al successo dell'azienda.
